Sidibé Issoufou
Ensemble, bâtissons une logistique ivoirienne moderne et durable.
Chers partenaires, chers usagers,
Depuis sa création, l’Office Ivoirien des Chargeurs s’est donné pour mission d’accompagner les opérateurs économiques ivoiriens dans leurs échanges commerciaux et de garantir la fluidité de la chaîne logistique nationale.
L’année 2025 a marqué une étape déterminante avec le démarrage de notre Plan Stratégique de Développement 2025-2029. Il fixe un cap clair : faire de l’OIC le catalyseur d’une logistique nationale moderne et durable, au service des chargeurs et de la compétitivité de l’économie ivoirienne.
Cette ambition se traduit déjà par des avancées concrètes : le renouvellement de nos certifications ISO 9001 et ISO 27001, la signature du protocole d’accord sur la Bourse Électronique de Fret, la mise en place de SYSANEV pour anticiper le coût de revient des marchandises à l’import, et un nouveau cadre organique porté à six directions opérationnelles.
Dans un contexte régional en pleine mutation, notre organisation poursuit sa transformation digitale, renforce la qualité de ses services et consolide ses partenariats institutionnels, au bénéfice de tous les acteurs du commerce extérieur.
Je tiens à remercier l’ensemble de nos collaborateurs pour leur engagement quotidien, ainsi que nos partenaires pour la confiance qu’ils nous accordent. Ensemble, continuons à bâtir une logistique ivoirienne plus performante, plus transparente et plus compétitive.
« Être en Côte d’Ivoire le catalyseur d’une logistique nationale moderne et durable au service des chargeurs. »
Nos priorités pour les années à venir.
Nous modernisons nos services avec des outils numériques performants : BSC en ligne arrimé au Guichet Unique du Commerce Extérieur, Document Unique de Transport, géolocalisation des véhicules et SYSANEV. La Bourse Électronique de Fret, achevée à 95 %, facilitera bientôt la mise en relation entre chargeurs et transporteurs.
Nos certifications ISO 9001 et ISO 27001 garantissent la qualité de nos services et la sécurité de l’information. Notre gouvernance s’appuie sur le Comité Audit et Gestion des Risques, le Comité Stratégie et Gouvernance, une charte éthique et un Plan de Continuité d’Activité.
Nous développons les infrastructures d’appui au transport : aires de stationnement de Noé, Vridi et Ayébo, parkings des zones portuaires, aménagement du site logistique du PK 31 et structuration du projet de Centre Routier et Logistique.
Nous restons à l’écoute des chargeurs à travers nos délégations régionales, nos antennes et nos huit comités de chargeurs. Nos séminaires de formation, nos bulletins statistiques et nos études accompagnent chaque acteur dans ses décisions.